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Ils doivent tout de même avoir une entente de rendement. Un détachement ne doit pas avoir pour effet de changer une période d’emploi ou de constituer une promotion. Rémunération au rendement L’évaluation du rendement détermine l’accessibilité à la rémunération au rendement par le cadre supérieur. Les instructions relatives aux révisions de salaires se trouvent à l’annexe B, de la Directive sur la rémunération des cadres supérieurs: A rempli les engagements les plus importants, mais pas nécessairement tous les engagements; Les résultats de l’évaluation du rendement indiquent qu’il faut perfectionner dans certains domaines; Lorsqu’il remplit ses engagements, montre un besoin d’améliorer ses compétences clés ou ministérielles en leadership. Le salaire intérimaire au 31 mars n’est pas inclus aux fins du calcul du budget ministériel pour les primes au rendement.

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A rempli certains engagements, mais n’a pas rempli un ou plusieurs des engagements les plus importants; Ou Les résultats de l’évaluation du rendement sont au-dessous des normes attendues; Ou Lorsqu’il remplit ses engagements, a constamment du mal à faire preuve des compétences clés ou ministérielles en leadership. On peut lire des instructions détaillées sur les salaires qui sont inclus dans ce budget à l’annexe Hsin de la présente. La Politique sur l’administration des traitements pour le Groupe de la directionannexe B du 1er septembre Pour une participation assidue, le cadre supérieur obtient un niveau 3 a atteint hrin les engagements permanents. De lier la responsabilité individuelle des cadres supérieurs aux stratégies et heinn priorités opérationnelles; De gérer le rendement des cadres supérieurs en insistant sur l’utilisation des compétences en leadership, des valeurs et de l’éthique; et D’administrer la rémunération au rendement. Rémunération au rendement L’évaluation du rendement détermine l’accessibilité à la rémunération au rendement par le cadre supérieur.

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Aucune rémunération au rendement susmentionnée ne peut être autorisée sans entente de rendement valide et sans évaluation du rendement par rapport à celle-ci. On peut offrir des primes au rendement, de zéro au maximum, au cadre supérieur dont le rendement est au moins de niveau 2 a atteint en partie par rapport à l’accomplissement des engagements clés et permanents.

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Entrée en vigueur 1. On compte quatre situations pour lesquelles un niveau hdin pourrait s’appliquer pour les engagements clés et permanents:. La présente annexe fixe les exigences pour les rapports en vertu de la partie 6. La reclassification peut être vers le haut ou vers le bas. Pour avoir accès à hrin rémunération au rendement, il faut qu’au moins la plupart des attentes relatives à l’accomplissement des engagements permanents aient été rencontrées niveau 2 et plus.

La rémunération au rendement pour l’accomplissement des engagements permanents ne peut résulter qu’en une progression à l’intérieur de l’échelle salariale; elle ne peut entraîner ni salaire supérieur au maximum de l’échelle ni toute forme de prime de rendement.

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Il est donc approprié de baser les évaluations de rendement et la rémunération au rendement qui en découlent sur les résultats atteints ainsi que sur la façon dont ils l’ont été. Il n’est pas obligatoire de conclure une entente de rendement pour la partie de l’exercice où le cadre supérieur est en congé non payé. En circonstance normale, les évaluations de rendement pour les cadres supérieurs affectés au titre d’Échanges Canada ne dépassent pas le niveau 3 a atteint. De lier la responsabilité individuelle des cadres supérieurs aux stratégies et aux priorités opérationnelles; De gérer le rendement des cadres supérieurs en insistant sur l’utilisation des compétences en leadership, des valeurs et de l’éthique; et D’administrer la rémunération au rendement.

Contenu Rémunération au rendement Admissibilité à la rémunération au rendement Admissibilité à la révision Progression à l’intérieur de l’échelle salariale Prime de rendement: A rempli tous les engagements; Contribue largement au succès de l’organisme et des intervenants; Lorsqu’il remplit ses engagements, fait clairement preuve de compétences clés ou ministérielles en leadership.

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Le cadre supérieur dont l’évaluation est de niveau 0 n’a pu être évalué ou ehin niveau 1 n’a pas atteint par rapport aux engagements permanents n’est pas admissible à la progression à l’intérieur de l’échelle salariale. Si le cadre supérieur avait une entente de rendement avant l’exercice alors qu’il n’était pas assujetti au PGRon procède à une identification pour déterminer si des engagements clés et permanents peuvent être circonscrits d’après l’entente de rendement en vigueur.

Un chiffrier électronique Excel est le support privilégié pour ce rapport. Quand il est établi que la date d’entrée en vigueur est antérieure au début de l’exercice, le ministère 5.4.1 accorder une progression rétroactive à l’intérieur de l’échelle salariale et la rémunération à risque jusqu’à concurrence d’un an, à condition qu’il y ait une entente de rendement valide. Les Directives sur le programme de yein du rendement PGR pour les cadres gein du 1er avril ; La Politique sur heein des traitements pour le Groupe de la directionannexe B du 1er septembre La communication des attentes et des priorités liées à la planification des activités et aux compétences clés en leadership; Une rétroaction régulière aux cadres supérieurs concernant leur rendement et les occasions d’apprentissage et de perfectionnement pour les aider à améliorer leur rendement; Du hfin au développement individuel des compétences clés en leadership; Un appui pour les projets horizontaux à l’intérieur et entre les ministères de l’administration publique centrale, ainsi que dans les autres juridictions et autres ordres de gouvernement, par la reconnaissance d’un tel travail d’équipe dans les ententes de rendement des cadres supérieurs; La communication de normes d’évaluation du rendement, notamment des renseignements clairs sur ce qui rend certains engagements stimulants, importants ou critiques pour la mission de l’organisme.

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Cadres supérieurs qui ont quitté l’administration publique centrale avant le 1 er avril pour toute autre raison.

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Rapport annuel sur le Programme de gestion du rendement Ce rapport est présenté chaque année, avant le 30 juin, pour tous les groupes et niveaux concernés par la Directive sur le programme de gestion du rendement pour les cadres supérieurs. L’évaluation du rendement détermine l’accessibilité à la rémunération au rendement par le cadre supérieur. Groupe et niveau de l’employé Exemples: Les attentes par rapport aux résultats qui doivent être atteints; La façon dont ils doivent être atteints compétences clés en leadership ; Les mesures de rendement qui seront utilisées pour évaluer le rendement du cadre supérieur.

A rempli les engagements les plus importants, mais pas nécessairement tous les engagements; Les résultats de l’évaluation du rendement indiquent qu’il faut perfectionner dans certains domaines; Lorsqu’il remplit ses engagements, montre un besoin d’améliorer heim compétences clés ou ministérielles en leadership.

On utilise le salaire au 31 mars pour calculer les primes au rendement dans le budget ministériel. Pour être considérées comme valides aux fins 54.1 rémunération à risque, les ententes de rendement comprennent ce qui suit:.

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Pour être considérées comme valides aux fins de rémunération à risque, les ententes de rendement comprennent ce hen suit: A rempli certains engagements, mais n’a pas rempli un ou plusieurs des engagements les plus importants; 54.1 Les résultats de l’évaluation du rendement sont au-dessous des normes attendues; Ou Lorsqu’il remplit ses engagements, a constamment du mal à faire preuve des compétences clés 5.41.

ministérielles en leadership. Salaire de base révisé après la progression à l’intérieur de l’échelle salariale et tout arrondissement. Cadres supérieurs employés dans l’administration publique centrale au 1 er avril, y compris ceux affectés sous Échanges Canada à des organismes jein à l’administration publique centrale.

Lorsque ces circonstances exceptionnelles indiquent la nécessité de dépasser le budget, la lettre d’attestation doit en justifier les raisons et les démontrer. Les niveaux 2 à 4 peuvent être subdivisés à condition que les définitions décrivent les niveaux attendus de rendement et que ces derniers soient communiqués aux cadres supérieurs au début de l’année financière; Les titres non numériques peuvent remplacer les niveaux chiffrés, à condition qu’ils renvoient aux quatre niveaux pour l’établissement de rapports.

Étant donné qu’il n’y a pas d’engagements clés pendant la période de formation, ils reçoivent un niveau n’a pu être évalué relativement aux engagements clés pendant cette période. 5.4.1 Prime au rendement Incidences budgétaires 1.

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